El reconocimiento de los empleados es un pilar fundamental para mantener la moral alta, fomentar un ambiente laboral positivo y hacer sentir valioso el trabajo de cada uno de los empleados.
Y contrario a lo que muchos pueden pensar, no siempre se trata de un reconocimiento monetario -aunque suele ser el mejor-, sino que también hay otras formas muy efectivas de reconocer a tus colaboradores.
A continuación te damos algunos ejemplos de reconocimiento para llevar a cabo en el 2024:
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Reconocimiento continuo
Es la forma más sencilla de reconocer no solo los logros importantes, sino los esfuerzos diarios de los empleados. Para ello, solo necesitas crear algún tablero de agradecimiento en línea o incluso hacerlo por correo electrónico.
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Flexibilidad
No es secreto que las generaciones más jóvenes de empleados valoran la flexibilidad como ninguna otra prestación Ofrecer home office, un horario flexible o días de vacaciones adicionales es una excelente manera de hacerles saber no solo que son valorados sino que la empresa confía en ellos.
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Prestaciones más allá de la ley
Las prestaciones de ley son buenas, ¡pero claro que pueden ser mejores! Ya sean más días de vacaciones o aguinaldo, un seguro médico superior o incluso, para ejecutivos, el arrendamiento financiero de autos para que se trasladen con comodidad a donde sea que el trabajo los lleve.
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Recompensas personalizadas
La personalización es clave para vender cualquier producto o servicio y lo mismo pasa cuando una empresa quiere venderse a sus propios empleados. Investigar sus intereses y ofrecerles recompensas acorde a sus necesidades es la mejor forma de demostrarles que son valorados en la empresa.
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Capacitación continua
Hoy en día la especialización y continua capacitación son aptitudes valoradas en el campo laboral como ninguna otra. Por ello, cuando las empresas ofrecen cursos, talleres y otras formas de capacitación son muy valoradas y aprovechadas por los empleados.
Esperamos que esta información te sea de utilidad.
¡Recuerda que un pequeño gesto de reconocimiento puede tener un impacto significativo en la motivación y el compromiso de tus empleados!
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